筑医台科技有限公司

当前，我国公立医院建设已进入存量改造、提质增效、合规运营的高质量发展新阶段。2026年全国卫生健康工作会议作出的“十五五”开局部署，按照“强基、稳二、控三”原则优化医疗机构功能定位，严控公立医院规模和无序新建扩建，将老旧住院楼功能升级、诊疗环境优化、适老化改造、机电安全更新、院感能力提升作为核心抓手，全面夯实医疗服务保障能力。
城市核心区三甲医院老旧住院楼改造属于高难度专项工程，普遍面临不停诊施工冲突大、医患安全管控严、新旧系统兼容难、变更签证多、合规审计压力高、建设与运维脱节等痛点，缺乏标准化管控体系。四川大学华西医院第一住院楼改造项目，是国内超高负荷院区“不停诊、不断诊、保服务、提品质”的标杆示范，打通了从前期策划、设计管控、招标采购、施工落地、成本风控到科室开办、长效运维的全链条闭环，沉淀出可复制的实战体系。
为精准落实国家存量提质改造政策、破解实操难题，由四川华西医院、四川省医院协会医院后勤支持保障管理分会、筑医台联合策划的“问道华西：住院楼改造攻坚的“道”与“术”暨四川大学华西医院第一住院楼改造项目深度考察活动 ”将在2026年7月17-18日在四川成都举行。
本次专项研讨考察活动以华西标杆项目为实景载体，通过全链条实战授课、标杆点位沉浸式拆解及圆桌答疑，直面改造重难点，分享一线实操经验，为医院基建、后勤运维、招标风控及工程管理从业者提供权威、可复刻的改造运维解决方案，助力公立医院基建运维高质量合规发展。


一、会议时间、地点
时间：2026年7月17-18日
地点：四川成都

二、活动目的
1．实战经验共享——完整呈现华西医院改造项目从立项到交付的全流程管理体系
2．关键痛点解析——聚焦不停诊施工、空间局限、合规风控等行业共性难题
3．创新成果展示——深度展示BIM全程赋能、医疗工艺前置等创新实践
4．行业交流平台——搭建医院基建管理者与业界专家的深度对话平台
5．精准合作对接——为医疗建设企业提供精准合作场景与需求方向，促进产学研用协同。

三、活动亮点
1．国家级标杆项目，行业示范价值
本次活动聚焦华西医院国家级老旧院区改造示范项目，破解超高负荷三甲院区不停诊改造难题，打破传统老院改造停业施工、返工低效痛点，是全国公立医院存量提质、老旧楼升级的可复刻标杆案例。
2．全周期全流程体系，无死角全覆盖
七大专题完整覆盖项目顶层规划、前期策划、施工落地、合规风控、造价管理、运维交付全链条，打通设计、施工、招标、审计、临床协同全环节，补齐行业单点学习、理论脱节的短板，提供一站式落地方法论。
3．直击行业痛点，落地性极强
聚焦老院改造核心难题，针对性解决不停诊施工冲突、院感安全管控、老旧管线改造、多部门协同难、变更多、成本失控等实操痛点，所有经验均为一线实战总结，方案可直接复用、规避改造风险。
4．标杆不停诊改造模式，可复制推广
独家拆解华西不停诊、不断诊、保服务核心模式，通过分层隔离、分区施工、柔性搬迁、多维安全管控，实现高流量院区施工与诊疗双线并行，打造三甲医院老楼改造标准化现场管理范式。
5．沉浸式实景考察，直观学标杆
跳出纯理论授课，实地走进华西第一住院楼改造实景现场，直观观摩规划布局、施工工艺、智慧配套、院感设计与运维体系，实景对标、直观取经，大幅提升学习落地转化效果。
6．主创团队授课，高端资源精准对接
由华西项目核心操盘团队一手授课，分享无转述、纯实战的一手经验。汇聚全国医院基建、运维、审计及医疗建设从业者，通过圆桌答疑、资源对接，实现行业经验共创与精准合作对接。
 
四、学术研讨会议
本次学术研讨围绕华西住院楼改造全流程、全专业、全周期实战经验展开，聚焦核心管控逻辑、创新模式与行业可复制亮点，形成七大专题分享模块。
专题模块一：项目总览——战略布局与总体规划
核心定位：解读国家级资金加持下，华西老院区存量提质改造的顶层战略与项目全貌
核心亮点：
政策赋能：依托国家级专项政策获批，斩获超长期特别国债资金，为全国公立医院改造示范项目；
战略提质：立足医院高质量发展布局，系统性补齐老旧院区硬件短板，优化整体医疗服务能级；
标杆突破：实现高负荷院区不停诊改造，兼顾海量诊疗运营与整楼全方位更新。
 
专题模块二：招标采购、合同管理与全过程跟踪审计
核心定位：详解公立医院改造项目全流程合规、透明、可控的招标与审计体系
核心亮点：
规范招标：全流程公开合规招标，标段划分清晰、流程可追溯，符合国企医院管控要求；
多方共管：搭建参建单位协同合同管控机制，统一标准、压实各方责任；
全程审计：立项至结算全链条跟踪审计，严控变更概算，保障投资合规可控。
 
专题模块三：前期策划与设计管理——医疗工艺前置落地
核心定位：分享老院改造“工艺前置、高效设计、临床适配”的前期策划核心打法
核心亮点：
创新机制：医疗工艺与可研双轨并行，提前锁定临床核心需求，贴合国标建设标准；
空间优化：原址面积不变，完成床位重组、病房升级，实现平急两用弹性扩容；
智慧赋能：BIM前置优化管线布局，搭配智慧网络、人性化疗愈环境，适配现代化诊疗需求。
 
专题模块四：不停诊运营与科室过渡搬迁实战
核心定位：拆解三甲高流量院区“改造不停医、施工不扰民”的核心管控体系
核心亮点：
分区施工：采用“上改下用、分层隔离”模式，彻底实现施工与诊疗双线并行；
柔性搬迁：实行整体搬迁+分址运营模式，平稳落地重点外科科室改造过渡；
多维保障：建立院感、安全、降噪防尘全管控机制，守住诊疗安全底线。

专题模块五：施工管控与技术创新
核心定位：聚焦老楼改造疑难痛点，分享智慧施工与创新工艺落地成果
核心亮点：
智慧建模：BIM逆向建模查漏补缺，优化管线布局，大幅降低施工返工率；
工艺创新：叠级吊顶、定制化结构加固，破解老楼空间局限难题；
能级升级：完成多间数字化、机器人、DSA复合手术室升级，提升手术诊疗硬件水平。

专题模块六：成本控制与合规风控
核心定位：构建老旧医院改造“提质降本、合规避险”的全周期造价风控体系
核心亮点：
精细控本：BIM动态核算，设计施工联动，实现造价管控；
全面风控：落实多重安全、质量、院感管控制度，规避老旧改造各类风险；
闭环交付：多部门联合督办，高标准完成专项验收，实现项目高质量闭环落地。

专题模块七：圆桌研讨与互动问答
研讨主题：存量焕新、合规致远——医院基建改造与运维风控实战
核心定位：集结项目核心负责团队与行业同仁，聚焦老院改造共性痛点、合规难点、协同堵点，开展深度互动研讨、实战答疑与经验共创。
 
核心研讨议题：
1. 老医院改造最大痛点与最优落地解决方案
2. 医院改造项目成本超支典型原因与前置预防控制措施
3. 三甲院区不停诊施工最落地、最高效的现场管理手段
4. 基建、审计、财务、临床多部门高效协同机制搭建
5. 医疗反腐新形势下，医院基建合规运营与风险防范要点
五、项目深度考察环节
 考察地点：四川大学华西医院第一住院楼
 
六、与会对象
各级卫生行政部门主管领导，各地医院建设项目主管负责人;
各级各类医院院长、后勤/基建领导、基建工程项目管理人员;医院建筑设计技术人员、相关行业协会、学术组织、科研机构专家学者;
医疗工程室内设计、施工及销售企业的管理者及技术人员;智慧医疗、信息技术智慧运维系统供应商等。